车队管理中，“油耗管理”的大旗一直被高举着，但整体的效果却不尽人意。

 

车队降低油费要从何入手？怎样减少不必要的油耗？行车队管理师认为，可以重点关注油耗与里程、驾驶行为等的关联分析，找出症结所在。

 

怎样管理好一个车队｜如何通过油耗管理降低成本？

 

 

运营服务及措施：

 

1.精准读取油耗：放弃传统手工记录油耗的方式，通过OBD设备读取车辆油耗。

 

2.油耗分析管理：从技术层面分析高油耗原因，对里程、油耗进行对比关联分析，控制怠速油耗，杜绝虚报，管理透明化，降低运营成本。

 

3.设置奖惩制度：提供详尽的油耗数据分析，综合数据提供车辆油耗标准，协助车队设置相关奖惩制度，树立车队节油风气。

 

项目管理结果：

 

怎样管理好一个车队｜如何通过油耗管理降低成本？

 

经过管理半年后，查勘车案均行驶里程下降42%，车均油耗下降50%；此外，通过成翼行车队管理系统，完成了实时的查勘车监控管理，从而减少了查勘车空转、空跑、乱跑、多跑的情况。

 

怎样管理好一个车队｜如何通过油耗管理降低成本？

 

不同维度的油耗关联分析：

1.里程与油耗的精确统计分析

传统的油耗记录方式，让假报、虚报现象层出不穷。使用油耗传感器等工具，功能单一、精准度得不到保证。

 

 

 

各种品牌车辆的油耗读取精准度更是达到99%。并且车队管理员能够在车队管理平台，查看车辆的行驶里程数据与油耗的对应关系，防止公车私用，减少虚报路桥费、油费的发生。怎样管理好一个车队｜如何通过油耗管理降低成本？

 

 

2.驾驶行为与油耗的关联分析

怠速、急刹车等不良驾驶行为是造成高油耗的重要原因，车载设备能够采集司机的不良驾驶行为，管理员可以在管理平台查看不良驾驶行为对油耗的影响。通过纠正不良驾驶行为，你会惊喜地发现，油耗费用大大降低！

 

怎样管理好一个车队｜如何通过油耗管理降低成本？

 

记录不良驾驶行为

 

3. 车队之间、车辆之间的对比分析

同一车队跑相同线路的司机，油耗会有所不同。管理员可以通过成翼行车队管理平台，监控每辆车的油耗数据，得出一个相对公平的油耗标准，作为司机的考核标准。每月超过该标准的司机需要重点关注，而低于该标准的司机，可以进行适当奖励，培养司机的节油意识。