车队管理一直是物流运输企业经营者们面临的一个难题。“宁带千军万马，不带车队一兵一卒”，流传在业界的这句话，充分说明了这个问题。

 

 

 

而在车队管理工作中，最难也最重要的就是驾驶员管理、车辆管理、调度管理和安全管理，其中车队运营管理的关键点：

 

 

 

01控制车队的成本支出

 

准确查看车队车辆的行驶里程、油耗、保养、年检、保险提醒。

 

 

 

提供实时路径信息，减少车辆等候怠速时间，提高运输率。

 

 

 

监控邮箱油量变化，生成加油、少油时间，避免偷油、虚开加油发票。

 

 

 

 

 

02提升车队的管理水平

 

 

车辆位置服务，随时掌握车辆状态、出车情况、人车匹配。

 

 

完善的企业车辆档案：保险信息，维修保养信息、里程油耗。

 

 

对驾驶员行为进行分析，实现驾驶员的精准化管理考核。

 

 

 

 

 

 

 

03提升行车安全保障

 

对车辆行驶中出现超速、疲劳驾驶、急转弯、急加速等不规范驾驶行为进行监控、预防、杜绝交通事故发生。

 

 

车辆故障实施检测预警，及时维修，降低安全隐患。

 

 

 

要解决这些难题，肯定需要系统化的管理，采用车队管理平台，形成相应的制度，但如果选择自建，一方面是需要很长的时间去了解和搭建，花个一年半载可能都只停留在前期准备阶段，时间成本太高。

 

 

 

其次，整体费用成本也高，研发人员、后续维护的投入极大，除非大型物流公司或者有大量车辆需要管理，不然不太会选择自建。

 

 

 

当然，目前市面上也有一些车队管理平台或系统可选择，但或多或少存在一些弊端。

 

 

 

1、数据核算不精准

 

 

 

GPS收集的行车里程、油耗余实际数据存在差异较大

 

 

 

2、管理考核粗放化

 

 

 

获取数据反馈滞后，数据收集主为监控，司机绩效考核不明

 

 

 

3、行车安全缺保障

 

 

 

既无法提供实时路况反馈，也无法提供预约保养提醒

 

 

 

选择专业的车队管理平台才能让问题迎刃而解，车辆管理系统车队管理系统，从精减化、精准化、精细化三个方面着手，为相关企业提供车队管理整体解决方案。

 

 

 

1、精减化：建设成本、运营成本、可变消耗

 

 

车队管理有不同的需求，车辆定位、视频监控、油耗管理、排班调度等等。为满足不同的需求，除了基础功能之外，车辆管理系统提供各种配套硬件，需要什么采购什么，减少不必要的支出，整体成本可控。

 

 

 

 

2、精细化：资产管理、过程监控、人员激励

 

 

从设备入手，车辆管理系统提供高精准定位、超声波油耗、4G车载视频全方位监控、主动安全部标一体机等各类设备，保障车辆安全，监控司机驾驶，收集行车数据，为企业决策提供数据支持。

 

 

 

 

3、精准化：功能定位、服务对接、需求预测

 

 

车辆管理系统提供一对一的客服，在线解决使用问题，处理意外情况，而针对车队管理不停变化的特点，车辆管理系统团队也会不断收集市面上的管理难点，功能需求，定期进行更新迭代。